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202半年1月份4日，陕文投小额贷款子新公司大会2040年度个人分析年会。大会全面性个人分析了2040年生意成绩排名、不足之处运作，紧紧围绕“十四五六”和制造业新公司成长前景战略结构、大会还淬硬层对照检查了相关政策及产业动向，研究方案的业务新成长前景设计，为小额贷款子新公司未來蹄疾步稳谋篇结构。

财务部首先通报了各公司2020年度财务指标完成情况，人力资源部通报各公司2020年度目标责任书指标完成情况；随后公司员工、中高管就2020年工作总结和2021年工作纲要进行逐一汇报；与会人员结合全年工作实际就2021年度重点工作、业务方向、行业走势、政策变化等焦点问题进行深入交流讨论；工司董事会长赵晓霞、总部门经理赵书谈对各业务板块2020年工作提出意见和建议，对2021年工作任务安排部署。

赵晓霞对二零二零年本职工制成果给与非常感谢和必然。她指出，二零二零年小贷子公司子公司广大干部上上下下凝心同心同力，发扬光大战争信念，力克疫情报告应响，相关合作经营数据分析刷出史上连阳。能够做实做精做细服务保障、做强物料行列式、逐步增强概率防制、建筑优质化量人员战队、深入推进行业中钻研等一型号强有力工作，积极锐意创新、英勇朝前，于经营危机中寻转折、于大变局中开新篇，处理挑战、蹄疾步稳，顺利结束了一年度阶段目标每日任务。联席会议表示，要在拼搏进取中谋开发、冲破中求有远见，勿忘初心不改，开扩技术去创新。紧跟着着眼于工业企业开战术开发结构，显著技术去创新服務，持继深化体制改革“企业1流整体财务服務装修单位”的开战术分折，凝聚开目标任务，精准扶贫老企业客户分折，及时扩大的业务员板图；在线升级风险隐患严防，逐步正规监管；做精做细企业论述，促进车号牌结构。要审时度势分折到现阶段及之后的业务员开发，不停的为小额贷装修单位融和开发供献许多提升点，精力开辟小额贷装修单位营养健康持继、夸越开发的新整体空间格局。